Kanzleimanagement-Blog von Christoph H. Vaagt & Partner http://www.kanzleimanagementblog.de/ In diesem Blog laden wir zu einer Diskussion der zentralen Herausforderungen für Partner von Anwaltskanzleien ein. Wir legen Wert auf Erfahrungsaustausch unter Kollegen, daher lassen wir nur Klarnamen zu. Die Herausforderung liegt darin, dass Verständnis von unternehmerischen Prozessen zu verbessern, die Kanzleien heute betreffen. Hierzu gehören ethische, wirtschaftliche, soziale, rechtliche und technische Aspekte. Kanzlei und Rechtsabteilung: Antagonismus oder Symbiose? http://www.kanzleimanagementblog.de/kanzlei-und-rechtsabteilung-antagonismus-oder-symbiose <p>Das Verh&auml;ltnis zwischen Kanzlei und Rechtsabteilung ist in Bewegung geraten. Aufgrund stark ver&auml;nderter Rahmenbedingungen f&uuml;r Unternehmensjuristen (insb. Kosten- und Effizienzdruck) steigen ihre Anspr&uuml;che an die Zusammenarbeit mit Kanzleien. Schnell wird diese Diskussion, wie auf der Bucerius Tagung zum Kanzleimanagement am 18.11.2011 in Hamburg, zu einer &uuml;ber Kosten externer Anw&auml;lte reduziert. Dahinter stehen aber Erwartungen, die wesentlich dar&uuml;ber hinaus Fri, 23 Mar 2012 00:00:00 GMT Recht gesprochen II http://www.kanzleimanagementblog.de/recht-gesprochen-ii <p><strong>Recht und Compliance &ndash; ein Systemwiderspruch?<br />Von RA Dr. Wolf-Peter Gross, Berater bei Christoph H. Vaagt &ndash; Law Firm Change Consultants</strong></p> <p><strong></strong>Ob sich eine Organisation als Ganzes rechtm&auml;&szlig;ig verh&auml;lt, kann jeder Au&szlig;enstehende sofort beurteilen. Schwer f&auml;llt es hingegen demjenigen, der dort arbeitet. Diese simple Einsicht wird aber in der Organisation von Compliance-Aufgaben durch Unternehmen bisher ignoriert.</p><!-- Fri, 23 Mar 2012 00:00:00 GMT Recht gesprochen I http://www.kanzleimanagementblog.de/recht-gesprochen-i <p>Das EUGH-Urteil zum Inhouse-Juristen (Akzo Nobel, Az.: T-125/03 und T-253/03) hat viele Kollegen aufgebracht. Es hat sich sogar ein neuer Berufsverband der Unternehmensjuristen gebildet, BuJ. <strong>&nbsp;</strong></p> <div id="dsarticlebody_938901"> </div><!--more--><p>Dort tummeln sich vor allem die Leiter gro&szlig;er Rechtsabteilungen, die oftmals auch das stark angels&auml;chsisch gepr&auml;gtes Verst&auml;ndnis des Inhouse-Juristen &uuml;bernommen haben, bei der das Anwaltsprivileg gil Tue, 13 Mar 2012 00:00:00 GMT Herbert Smith kündigt nach Fusionsabsage Alliance mit Gleiss auf http://www.kanzleimanagementblog.de/herbert-smith-kundigt-nach-fusionsabsage-allince-mit-gleiss-auf <p><a href="http://www.juve.de/nachrichten/namenundnachrichten/management/2011/11/reaktion-herbert-smith-kundigt-nach-fusionsabsage-alliance-mit-gleiss-auf-und-hegt-eigene-deutschland-plane" target="_self">Zur Juve Meldung vom 24.11.2011</a></p> <p>Diese Entscheidung erscheint folgerichtig in den Augen der angels&auml;chsischen Kanzlei: Sie ist wie ihre Wettbewerber auf dem kleinen englischen Heimatmarkt zu sehr in ihren M&ouml;glichkeiten beschr&auml;nkt, und kann, auf dem R&uuml;cken der weltw Fri, 25 Nov 2011 00:00:00 GMT Interesse an der Studie steigt http://www.kanzleimanagementblog.de/interesse-an-der-studie-steigt <p>Das Interesse an der Studie &bdquo;Erfolgreiche Strategien von Wirtschaftskanzleien&ldquo; ist nun auch im Ausland gro&szlig;.</p><!--more--><p>Diese Studie, in der zum ersten Mal die Segmentierung eines Kanzleimarktes ver&ouml;ffentlicht wurde, entspricht der Sichtweise von f&uuml;hrenden Kanzleiberatern, mit denen wir zusammen gearbeitet haben, auf die einzelnen Jurisdiktionen. Gerade die Mandanten lassen immer wieder erkennen, dass bestimmte Kanzleien nur f&uuml;r bestimmte Aufgaben in Fra Thu, 22 Sep 2011 00:00:00 GMT Erste Reaktionen auf die Benchmarkstudie &quot;Erfolgreiche Strategien für Wirtschaftskanzleien&quot; http://www.kanzleimanagementblog.de/erste-reaktionen-auf-die-benchmarkstudie-zum-kanzleimarkt- <p>Die erste Benchmarkstudie f&uuml;r Wirtschaftskanzleien im deutschen Markt ist auf dem Markt, und wird sehr gut angenommen. So gibt es viele positive R&uuml;ckmeldungen, auch und gerade von Kanzleien, die sich bisher wenig mit dem Marktumfeld auseinander gesetzt haben.</p><!--more--><p>So erkennen die Partner einiger Kanzleien, die uns kontaktiert haben, worin ihre Hausaufgaben bestehen: n&auml;mlich nicht in furtilen Strategie&uuml;bungen, in denen man &bdquo;Visionen&ldquo; und &bdquo; Pl&a Mon, 19 Sep 2011 00:00:00 GMT Rückkehr der &quot;Stempelanwälte&quot; http://www.kanzleimanagementblog.de/ruckkehr-der-stempelanwalte <p>Verr&uuml;ckte Welt: Der "Stempelanwalt", der vor Ort sa&szlig; und die Unterlagen eines Kollegen nur zu &bdquo;stempeln&ldquo; hatte, um die gerichtlicher Vertretung am LG an dem nur er zugelassen war zu vertreten, kommt, so scheint es, in neuem Kleid daher:</p> <p> Internationale Gro&szlig;kanzleien k&ouml;nnen ihre Stundens&auml;tze, insb. in &bdquo;scheinbar niederwertigeren&ldquo; Angelegenheiten nicht mehr durchsetzen.</p><!--more--><p>Mandanten gezwungen, billigere Anw&auml;lte, evtl.& Mon, 20 Jun 2011 00:00:00 GMT Kanzleien im Wettbewerb http://www.kanzleimanagementblog.de/kanzleien-im-wettbewerb <p>Rechtsanw&auml;lte haben ihre Mandanten. Sie arbeiten hochspezialisiert in einem Rechtsgebiet, und sp&uuml;ren die direkte Konkurrenz nur selten, etwa wenn um Preise gefeilscht wird, oder wenn der Mandant auf einmal von einer anderen Kanzlei betreut wird und R&uuml;ckrufw&uuml;nsche nicht mehr beantwortet werden. Sie schieben es dann gerne auf &bdquo;den Wettbewerb&ldquo;. </p> <p>Doch woher kommt der, was bedeutet er und wie kann ein Partner darauf Einfluss nehmen?</p><!--more--><p>Wettbewer Tue, 24 May 2011 00:00:00 GMT Budget und Planung versus Selbststeuerung http://www.kanzleimanagementblog.de/budget-und-planung-versus-selbststeuerung <p>In einem exzellenten Artikel in &bdquo;Brand eins&ldquo; (Heft Nr. 6/2010) wird Niels Pfl&auml;ging zitiert. Dieser hat als Controller die Erfahrung gemacht, die jeder mit Budget, Zielen und Pl&auml;nen macht: 1. Sie stimmen vorher und hinterher nicht. 2. Pl&auml;ne f&uuml;hren zu Plangl&auml;ubigkeit &ndash; die Realit&auml;t dagegen wird dar&uuml;ber gerne vergessen; 3. Unternehmerisches Handeln auf kleinster Ebene wird unterdr&uuml;ckt, wenn es nicht dem &bdquo;Plan&ldquo; entspricht.</p>< Tue, 20 Jul 2010 00:00:00 GMT Ethik in Großkanzleien http://www.kanzleimanagementblog.de/ethik-in-grosskanzleien <p>Ethics in Big Law</p> <p>&nbsp;</p> <p>Die Ethic Debatte ist in den gro&szlig;en Kanzleien New Yorks angekommen</p> <p>&nbsp;</p> <p>In ihrem Artikel Truth, Justice and the BigLaw Way haben die Autoren Ben W. Heineman Jr. und William F. Lee &nbsp;im <a href="http://www.americanlawyer.com/" target=" ">The American Lawyer</a> (ver&ouml;ffentlicht auf der Website von The New York Lawyer <a href="http://www.nylj.com/nylawyer/news/10/05/052010a.html?hbxlogin=1">http://www.nylj.com/nylawyer/news/10 Fri, 21 May 2010 00:00:00 GMT